溫州市人民醫(yī)院 溫州市婦女兒童醫(yī)院

廉情分析制度

為大力推進清廉醫(yī)院建設(shè)，準確描繪醫(yī)院廉政生態(tài)，探索建立常態(tài)化廉情預警機制，前移醫(yī)院清廉建設(shè)關(guān)口，從源頭上預防腐敗，特制定溫州市人民醫(yī)院廉情分析制度。

一、組織架構(gòu)

1.按照“四責協(xié)同”要求，醫(yī)院黨委承擔廉情分析工作主體責任，院黨委書記負總責，院長及各院領(lǐng)導按照分工落實分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)任務，及時掌握分管范圍內(nèi)的苗頭性、傾向性問題，院紀委牽頭建立健全全院廉情信息收集、匯總、分析機制。

2.各監(jiān)督網(wǎng)格和職能科室條塊結(jié)合、協(xié)同推進。各監(jiān)督網(wǎng)格作為廉情分析基本模塊，及時掌握、分析本網(wǎng)格廉情并做好匯總上報。各相關(guān)職能科室負責人按照清廉醫(yī)院建設(shè)方案，掌握、分析本科室業(yè)務范疇內(nèi)的廉情并上報。

3.紀檢監(jiān)察室為廉情分析具體工作部門，根據(jù)實際情況及時匯總收集廉情信息，召開廉情分析會議，初步形成醫(yī)院廉情分析報告，提交院紀委和院黨委。

二、主要內(nèi)容及分工

1.院黨委、紀委負責清廉醫(yī)院建設(shè)責任落實分析

（1）黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實情況；

（2）院領(lǐng)導責任清單、責任分工落實情況；

（3）全院清廉醫(yī)院建設(shè)等相關(guān)責任書簽訂情況及負責人對相關(guān)責任的落實情況。

2.網(wǎng)格管理辦公室、 二級網(wǎng)格監(jiān)察員負責網(wǎng)格廉情日常分析

院內(nèi)各二、三級網(wǎng)格的運行情況。針對網(wǎng)格廉情，實事求是直面問題，精準科學分析問題，并提出切實可行、有針對性的對策措施。

3. 各行政后勤職能科室負責常規(guī)業(yè)務廉情分析

各行政后勤職能科室負責人及時掌握包括各科室業(yè)務、管理范疇內(nèi)的廉情及其他認為需要反映的內(nèi)容，精準科學分析問題，并提出切實可行、有針對性的對策措施，上報院分管領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察室。臨床醫(yī)技科室報送至對應的行政管理職能科室統(tǒng)一匯總分析。

三、分析重點

1.簡要介紹分析周期內(nèi)相關(guān)工作開展情況。

2.分析時側(cè)重說明工作開展情況是否符合法律、紀律、文件、規(guī)定、程序等規(guī)范性文件和本院黨委會、院長辦公會決定的要求。

3.整理存在的問題及建議解決對策。特別是對存在的廉政風險或管理、程序等方面的漏洞，做重點分析、研判，提出應對方案。

4.各業(yè)務范疇與廉潔、效能建設(shè)相關(guān)的問題。

5.對黨員干部工作作風、生活作風、廉潔自律等情況的反映。

6.涉及黨風廉政建設(shè)方面的傾向性、苗頭性問題。

7.其他需反映的問題與建議。

四、工作程序

1.院長辦公會每季度至少開展一次清廉醫(yī)院建設(shè)工作推進研究反饋，梳理工作開展情況，每半年向醫(yī)院黨委匯報一次。

2.網(wǎng)格廉情日常分析按照網(wǎng)格化監(jiān)督管理相關(guān)制度執(zhí)行，科室常規(guī)業(yè)務廉情分析，每半年一次，分析情況上報紀檢監(jiān)察室匯總，提交院紀委。

3.每年根據(jù)實際情況召開網(wǎng)格廉情、科室常規(guī)業(yè)務廉情分析會議，討論、分析全院廉情。由紀檢監(jiān)察室于會前半個月通知相關(guān)人員按要求準備相應的廉情分析報告，上會作討論分析。每次召開全院廉情分析會議時，廉情分析人員需對之前發(fā)現(xiàn)的問題做回溯分析，檢視改進效果。會議中形成的分析意見、建議，相關(guān)人員自行做好記錄，并對廉情分析報告進行修訂，一周內(nèi)將修改完成的定稿提交紀檢監(jiān)察室。紀檢監(jiān)察室匯總后，形成全院廉情分析報告，經(jīng)紀委書記審核，交院黨委會議討論，對相關(guān)問題做出決議。

4.醫(yī)院黨委定期研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作，落實廉情分析制度。

五、結(jié)果運用

對分析中發(fā)現(xiàn)的一般性、苗頭性問題，由紀檢監(jiān)察室報送院紀委，向相關(guān)科室負責人、個人發(fā)出提醒，運用好“四種形態(tài)”，督促整改。對發(fā)現(xiàn)的制度性、全院性或其他較為重大的問題，由院紀委報黨委會研究討論，開展專項整治。